网站建设与经营的收入项目(网站建设属于什么费用)

软件开发 3131
网站是怎样运营的?网站是通过什么途径收益的? 网站运营是指一切为了提升网站服务于用户的效率,而从事与网站后期运作、经营有关的工作;范畴通常包括网站内容更新维护、网站服务器维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划等,网站运营常用的指标:PV、IP、注册用户、在线用户、网站跳出率、转化率、付费用户、在线时长、购买频次、ARPU值。网站运营模式:1、营销环境分析

网站是怎样运营的?网站是通过什么途径收益的?

网站运营是指一切为了提升网站服务于用户的效率,而从事与网站后期运作、经营有关的工作;范畴通常包括网站内容更新维护、网站服务器维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划等,网站运营常用的指标:PV、IP、注册用户、在线用户、网站跳出率、转化率、付费用户、在线时长、购买频次、ARPU值。

网站运营模式:

1、营销环境分析

2、stp战略

3、营销策略

4、营销平台建设

5、营销推广

6、成交

7、风险规避

8、费用预算

简单来说:

1、专业性

2、互动性

3、用户体验

4、要有亮点

网站收益来源主要是:

1.广告。广告几乎是门户和大部分网站的生存法宝。不同的网站可以根据自身受众的特点,吸引不同的广告商。

2.信息内容收费。收费模式有3种:新闻和信息内容打包向其它网站或媒体销售;用户付费方能浏览网站;用户付费进行数据库查询。

3.服务功能收费。此类收费适用于门户网站和专业咨询类网站,主要收费领域为:电子邮件、主页空间、租赁服务、内容定制、专业咨询、网上业务。

4.电子商务。主要还是B2C(B表示商家,C表示消费者)、C2C、B2B,其中B2B主要还是卖会员费,C2C主要是收取交易中介费,B2C则可直接收取相应利润。

5.搜索竞价。如Google和中国的百度,通过卖关键字出售搜索页面上的位置资源获得收入。

6.移动增值业务(短信)。虽然这项业务在欧美地区并不普及,但在中国、日本和韩国等东亚地区却很发达。门户网站、娱乐性网站及专门为短信提供内容服务的SP是主要的受益者。

此外,网站还有很多获利方式,包括付费游戏、网上咨询及教育、网上社区及交友等。实际上,日新月异的互联网的赢利模式正在向立体、纵深方向发展,很多新的赢利模式也在不断出现,如近来最热的博客网站,其收费模式就在探讨之中。

一个网站是怎么搭建与运营的

增长超人

这个问题可以分成两个阶段来做分析及考虑:

第一阶段是网站搭建这个过程:

网站的搭建的整个逻辑是网站的基础,决定了网站的好坏,同时在网站搭建的过程中,部分细节的考虑都会对后期网站的运营产生影响。网站搭建的过程中是否能有更多的策划考虑,设计能否更精致、代码能否更简洁都是可以直接影响到网站后期运营的重要因素。

第二阶段是网站的运营阶段:

网站的运营是一个长期积累的过程,每一个网站都需要不断地迭代更新,深入了解目标用户,通过后台数据、完善网站的功能、交互、视觉、文案等等,并且需要持续发布新内容,也就是资讯、公司动态、文章等,这些基础的操作,进一步优化网站在搜索引擎的排名。

在这里,我不过多讲解网站运营的内容,因为大多数公司或是企业,在网站建设这第一步都没做好,也就是基础都没有做好,后续的运营也只是白费力气。

因此,我要重点讲的是网站建设的内容。

那一个网站要做好搭建和运营,必要的因素首先是搭建部分的基础决定的,我在这里先简单讲一下怎么去搭建一个好的网站,同时可以满足展示及后期的长期运营的需求。

在这里我举一个我们团队Growthman增长超人近期制作的一个芯片行业的建设案例,来看看企业是如何做好基础的网站搭建的:

中微半导体是一个成立接近20年的企业,专注于混合信号SOC创新研发,在国内已经是知名芯片设计公司。

在2020年已经在准备上市,启动了上市流程,整体的品牌需要做全方位的升级,所以找到了我们增长超人来做网站的升级,这次升级的主要目的是为了产品的宣传展示及客户的信息获取的便捷性。

针对客户做调研

通过和他们多次沟通及线上线下的全方位的调研,我们首先明确了网站的目标访客群体:【工程师】,这次新官网的功能属性非常重要,工程师基本都是带着明确的需求来寻找芯片产品的,与之相对应的是产品体系极为庞大,整个产品系列有数以千计的产品数量。

这么庞大的产品体系与工程师的直接需求的矛盾就是:怎么让工程师在浩如烟海的产品中快速找到自己想要的产品,在建站过程中,我们为工程师的产品寻找做了以下策划:

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1.应用领域划分

我们首先按照产品的应用领域做好了基础的划分,方便工程师按照具体应用需求直接找到自己需求的产品。

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2.产品类型明确

产品类型我们也做了基础的划分及明确,每一个产品类型对应的产品系列清晰明确,工程师可以直接了当的找到对应产品类型。

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3.产品类型明确

产品类型我们也做了基础的划分及明确,每一个产品类型对应的产品系列清晰明确,工程师可以直接了当的找到对应产品类型。

请点击输入图片描述

针对产品上传及运营做考虑

上述有提到芯片产品是数以千计的,这么庞大的产品体系中,每一个系列都包含着多个不同型号的产品,这么多的产品,每一个都有自己独特的型号,但是数以千计的产品,很难要求设计师逐一去上传产品图片,太过耗时也极容易出现纰漏。

所以,我们针对产品的整体的风格做了对应的只有LOGO的渲染图,产品型号的位置我们做了留白,产品型号在后期更多是通过我们的工程师开发的合成程序实现自动合成,这样子就非常便于后期他们自己做产品上传及后期的长期维护。

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以上是这个案例的其中一部分细节内容,这是根据用户体验去打造的一个功能性强大的网站,既能帮助用户探索网站内容,又可以让用户深入了解他们的产品,在后续的推广与运营中,起到了非常关键的作用。

用户体验很大程度决定了目标用户是否愿意在网站中停留,关键的指标就是用户的浏览时常以及浏览页面数量,其实通过数据可以了解网站的好与坏,可以通过数据进行分析和完善网站。

网络公司经营范围有哪些?

经营电子商务;网络技术开发;计算机周边设备、电子产品的销售;国内贸易;经营进出口业务。;网络科技公司经营范围网络技术开发;计算机软硬件技术研发及技术推广;计算机系统服务;网络技术服务;

计算机软硬件及辅助设备、办公设备、音响设备、照明设备的批发、代购代销;计算机网络工程、智能化系统工程设计、施工。(以上经营范围涉及许可经营项目的,应在取得有关部门的许可后方可经营)

网络科技公司经营范围互联网软、硬件研发、设计、制作、代理、推广;广告设计、制作、代理,用自有媒体发布户外广告;网络设备安装(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

网络科技公司经营范围计算机网络集成系统、无线网络系统、手机智能软件、通信技术、计算机软硬件的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务、财务咨询、商务信息咨询、企业信息咨询、市场营销策划,批发;

日用百货、鞋帽服饰、玩具、护肤用品、工艺美术品、文化用品、体育用品、办公用品、摄影器材、音响设备及器材、电子产品。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

扩展资料:

工商要求,网络科技发展公司的经营范围填写规则如下:

1、需要紧紧围绕网络科技发展行业相关业务内容填写;

2、网络科技发展公司经营范围,要使用简体汉字。不能使用繁体、英文、数字;

3、网络科技发展公司的经营范围,长度在50-300字之间。不宜过长,不宜过短;

4、原则上,网络科技发展公司,不可填写跨多个行业的经营范围。

5、设计许可经营的项目,获取许可证后方可经营。

6、网络科技发展公司经营范围,需采用简练的书面用语,不可采用口语。标点符号需要清晰正确。

参考资料来源:百度百科-经营范围

参考资料来源:百度百科-企业经营范围

网站建设公司如何开展业务?

第一步:企业信息收集

收到客户网站建设意向时, 首先要对客户的信息进行收集, 简单的说就是要知道客户是干什

么的。

收集的信息包括下列内容:

公司名称、所属行业、主要产品或服务、客户群体、行销方式等。细化如下:

1)企业分析:

行业状况、产品特点、组织结构、销售模式、信息化水平、 CIS、设计要求、欣赏的

网站等。

2)资源分析:

主要是企业财务状况分析和企业价值分析。

3)目标客户分析:

对目标顾客年龄、性别、学历、职业、个性、行为、收入水平、地理位置等资料进

行分析。

第二步:建站目的

客户建站要实现哪些功能,包含哪些版块,如客户不能详细说出,也要了解客户要解决

什么问题,要建哪种类型的网站,如:信息发布型、网上直销型、电子商务型等。

客户的预算

方法:中医手段,望、闻、问、切

项目起动和完成时间

小诀窍:时间倒推法

第三步:功能整合推荐

模块介绍

充分了解公司的网站功能模块,根据客户的初步需求进一步介绍公司的功能模块,引导

客户提出更清晰的需求,向客户提出建议模块。

控制技巧:围绕客户的关注点,真正解决客户的问题。

有针对的做演示。

注意事项:操作一定要熟练

第四步:确定实际需求和估价

功能细化

确定最终要做的内容后,以书面形式就每个模块要实现的具体功能做细化,估算价格,

填写网站方案申请单。

控制技巧:一定要让客户确认。

索取资料

客户的 Catalog、Logo、文字和图片的电子文档。

注意事项: 图片最好是 PSD格式,尺寸和精度大一点,如果文字材料需要我们录入,一

定要知道有多少数量。

第五步:出方案和报价

时间控制

预先和技术部确认提交方案的时间,答应客户的时间一定要保证。

报价

根据客户的心理价位制订报价,预先定好价格策略,以应对客户的杀价。

技巧:根据客户关注点调整单项价格,为自己留余地。

第六步:合同和价格谈判

跟单

紧密跟踪,把握动向,及时采取对策。

控制技巧:制订项目进度表,围绕关键人物全方位的覆盖客户

确定最终价格

掌握节奏,一锤定音。

准备合同

及时拟定合同,保持客户的热度。

第七步:项目控制

签约

合同条款和价格确定后抓住时机马上签约。

控制技巧:最后时刻加大密度。

制作

确定双方的对口联系人,制订项目实施计划表,密切与客户沟通,及时索取资料,项目

正式启动后要以书面形式作确认。

收款

及时收款以使项目如期启动

第八步:深挖再成交

同步销售

客户与我们进行签单时,是对我们最认同的时候,这时销售人员要及时把握机会,其它

的产品争取再一次成交。

控制技巧:趁热打铁,无微不至。

售后服务

关注网站运行情况和效果,适时推荐相应产品。

三六五网经营的范围是什么?

你好,该公司前身为江苏三六五网络有限公司,成立于2006 年1 月17 日。2009年5 月20 日,经有限公司股东会决议,江苏三六五网络有限公司原股东作为发起人股东,以经华普天健高商会计师事务所(北京)有限公司审计的截至2009年3 月31 日的净资产57,212,309.48 元为基数,折合为股本4,000 万股,江苏三六五网络有限公司整体变更设立为股份有限公司。

要点一:经营范围 许可经营项目:第二类增值电信业务中的因特网信息服务业务;第二类增值电信业务中的信息服务业务(不含固定网电话信息服务和互联网信息服务)。一般经营项目:网站建设与网页设计服务;软件开发、销售;互联网信息咨询,数据处理与存储服务,信息技术服务、房地产中介服务,人才培训(不含国家统一认可的职业证书类培训),投资咨询;设计、制作、发布路牌、灯箱、印刷品、礼品广告,代理自制广告。

要点二:所属板块 基金重仓板块,创业板板块,深成500板块,预亏预减板块,高送转板块,创业成份板块,网络金融板块,互联网板块,江苏板块,电子信息板块,长江三角板块。

要点三:主营业务-信息服务业务 公司主要专注服务于房地产和家居行业,致力于为我国房地产和家居消费者提供行业资讯、产品信息搜索和查询等服务,包括新房网络营销服务、二手房网络营销服务、家居网络营销服务以及研究咨询业务。业务覆盖江苏南京、苏州、无锡、常州、安徽合肥、芜湖、浙江杭州等长三角地区城市。公司目前已成为长三角地区具竞争力和影响力的房地产家居网络营销服务提供商,也是全国最大的房地产家居网络营销服务提供商之一。

要点四:投建P2P互联网金融服务平台 2014年11月17日公告称,公司拟使用超募资金1.2亿元投资设立一家从事与主业相关的金融服务的全资子公司,开展主要服务于广大房地产家居消费者的普惠金融服务、民生金融服务及其相关业务,并计划打造一个与公司主平台相配套的面向广大购房者及家装消费者的P2P互联网金融服务平台。根据公告,该平台主要从事:房地产家居互联网金融服务和消费者购房、家居支持。即利用互联网构建房地产家居消费者等资金需求者与资金提供者之间的信息、资金桥梁;为有偿还能力但需要短期周转的刚需及改善型消费者的短期周转提供解决办法等。同时将拓展和尝试其他新型互联网金融服务。预计2015年3月份正式投入商业运营。

要点五:行业背景-互联网信息传播业 我国政府已经把互联网作为今后重点发展的战略产业之一,以信息化带动工业化,建设创新型国家,实现跨越式发展已经成为我国的基本战略。2005年以来我国政府出台了包括《2006-2020年国家信息化发展战略》一系列等促进这一行业发展的产业政策。随着互联网的普及以及房地产、家居企业之间的竞争愈发激烈,房地产和家居企业将更加青睐在性价比、营销效果上更具优势的网络营销,我国房地产家居网络营销服务行业未来将继续保持高速增长。

要点六:竞争优势 公司是全国最大的房地产家居网络营销服务提供商之一,用户覆盖数在全国房地产类专业网站中排名第五,仅次于搜房网、搜狐焦点网、安居客、新浪乐居等房产网站。但从已开站城市的平均用户覆盖数来看,领先于搜房网、搜狐焦点、新浪乐居等主要竞争对手。另外公司已与较为知名的房地产家居公司如万科、金地、万达、中海、雅居乐、苏宁环球、我爱我家、满堂红、国美电器、红星家居等均有长期合作关系。数量众多且优质的客户资源,在某种程度上成就了公司的市场优势和品牌优势,并为该领域的新进入者设置了一定的门槛。

要点七:募资投向-房地产家居网络营销服务平台升级项目 为提高平台的整体承载能力,运行的稳定性、可靠性和安全性,同时增强、优化和扩充现有业务,公司拟使用部分募集资金13403.1万元投资本项目,项目主要为实现升级网络节点、加强系统安全、完善系统框架、新增业务功能系统,项目建设期为1年。预计本项目投产1-5年内带来的新增收入分别为6238.7万元、9945.2万元、14960.4万元、20162.7万元、21170.8万元。

要点八:募资投向-重点城市布局项目 为进一步提升竞争力、扩大规模,实现发展战略目标,扩大公司网络营销服务市场的覆盖范围,实现公司外延性增长,拟使用部分募集资金3999.5万元用于本项目的建设,项目主要为新建上海、西安和重庆分站的建设投资,建设期为1年。项目实施后可巩固公司在长三角地区的竞争优势地位,并着手开拓西南和西北市场,为公司全国性布局做好铺垫。预计本项目实施1-5年内带来的新增收入分别为1953.8万元、4774.7万元、9200.6万元、10886.8 万元、11648.9万元。

要点九:募资投向-技术中心建设项目 为进一步提升公司网络营销平台竞争力,为平台的下一步产品升级、新产品研发提供保障,公司拟使用部分募集资金3459.5万元投资本项目,建设期为半年,项目主要为公司打造前瞻性技术研发和技术维护两大平台,包括软件产品的性能测试及功能测试、建立完整的QC流程、编写测试文档及产品使用说明书、完善产品研发的后期服务工作、服务器监控和数据库数据监控、数据分析等。通过本项目的实施,进一步优化技术部门组织结构,加强各业务部门技术能力,提升公司研发能力和创新能力,建设达到国内一流水平的网络营销门户网站技术研发中心。

要点十:募资投向-365 学院建设项目 为满足公司未来3年业务高速扩张对人力资源的迫切需求,完善公司的人才培养方式,形成可复制的、标准化人才产出模式并投入运行,公司拟使用部分募集资金1200.3万元投资本项目,建设期为1年,项目主要包括测评中心、培训中心、企业文化中心等三个子项目的建设。项目实施后可提高公司的整体素质和综合实力,增强公司内部凝聚力,降低员工流失率和管理成本,能够促进公司持续、快速、健康地发展。

要点十一:设立合资公司 2014年7月,三六五网公告,公司与武汉太阁风尚文化传播有限公司拟共同出资设立合资公司武汉风尚三六五信息技术有限公司,在武汉(地区)共同开展新房及二手房网络广告代理业务(不含商业地产)。合资公司注册资本为692万元,其中三六五网以自有资金出资350万元,其中242万元为认缴出资,占合资公司注册资本的35%,其余作为资本公积;太阁风尚出资450万元,占合资公司注册资本的65%。公司表示,此次投资将有利于公司对全国重点城市市场的开拓,增强公司拓展全国市场的能力,有助于进一步提高公司竞争力,为公司下一步战略发展提供有效支持。

要点十二:股利分配 公司实行积极并持续稳定的利润分配政策,利润分配应注重对股东合理的投资回报,并兼顾公司的可持续发展。公司采取现金或股票的方式分配股利,每年以现金形式分配的股利不少于当年实现的可供分配利润20%。

要点十三:自愿锁定股份 公司共同实际控制人胡光辉、邢炜、章海林、李智、公司股东网景投资、宋建彪、姜林阳、凌云、刘奎奇、刘敏、卫龙武、徐锡滨、朱福仪、张郭琳、刘义明、冯宝玉、潘建壮、李东、沈丽承诺:自公司股票上市之日起三十六个月内,不转让或者委托他人管理本次发行前已直接或间接持有的发行人股份,也不由发行人回购该部分股份。公司股东华商传媒、徐非、刘艳、朱琳、徐敏、陈皋明、陈娟、黄子萱、吴晔、孙雅妮、张青、袁世立承诺:自公司股票上市之日起十二个月内不转让或委托他人管理本次发行前已直接或间接持有的发行人股份,也不由发行人回购该部分股份。

网站建设费用财务记账应该计入什么会计科目

计入管理费用。

借:管理费用

贷:银行存款(或库存现金)

管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。包括的具体项目有:企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的。

或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。

扩展资料:

企业应通过“管理费用”科目,核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用,贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用,结转后该科目应无余额。该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。

管理费用在会计核算上是作为期间费用核算的,企业发生的管理费用,在"管理费用"科目核算,并在"管理费用"科目中按费用项目设置明细账,进行明细账核算。期末"管理费用"科目的余额结转"本年利润"科目后无余额。

库存现金的主要账务处理如下:

一、本科目核算企业的库存现金。企业有内部周转使用备用金的,可以单独设置“备用金”科目。

二、企业增加库存现金,借记本科目,贷记“银行存款、其他应付款”等科目;减少库存现金做相反的会计分录,将库存现金反映在贷方。

三、企业应当设置“现金日记账”,根据收付款凭证,按照业务发生顺序逐笔登记。每日终了,应当计算当日的现金收入合计额、现金支出合计额及结余额,将结余额与实际库存额核对,做到账实相符。

四、本科目期末借方余额,反映企业持有的库存现金。本科目余额一般不反映在贷方。

参考资料来源:百度百科-管理费用

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